Performance d’équipe

Faites de vos collaborateurs des acteurs activement engagés de la réussite de votre PME

Et vous, quels sont vos enjeux?

SARAH DIRIGEANTE DE PME

Sarah ne sait pas si son équipe partage sa vision. Elle veut que tous ses collaborateurs œuvrent dans une direction commune.

L'approche
Semer & Grandir

- Une immersion dans l'entreprise
- Des entretiens pour mesurer l'écart entre la vision de Sarah et la perception par son équipe
- Des actions pour générer la convergence.

Martin, Directeur d'une coopérative

Martin constate que ses équipes travaillent en silo ce qui impacte efficacité et motivation. Il veut réaligner ses équipes, impliquer et redonner du sens.

L'approche
Semer & Grandir

- Des ateliers direction / équipes pour verbaliser, impliquer, remettre en mouvement et aligner.
- Thèmes des ateliers : Vision, Valeurs, Matrice des Acteurs, Rétrospective...

Inès, Responsable d'un centre auto

Inès a besoin d'une équipe plus performante. Elle veut réunir l'excellence Opérationnelle et Managériale pour plus d'efficacité et d'implication.

L'approche
Semer & Grandir

- Combiner l'excellence Managériale et l'excellence Opérationnelle
- Un accompagnement terrain avec les outils Lean + des outils concrets en management.

Jean-Paul, fondateur d'une imprimerie

Jean Paul gère beaucoup de conflits ces derniers temps. Il veut sortir de cette spirale pour consacrer du temps au développement de son entreprise.

L'approche
Semer & Grandir

- Un accompagnement individualisé de Jean Paul pour identifier les causes racines de ses difficultés
- Un plan d'action (ateliers, formations, coaching...) pour retrouver de la sérénité dans son rôle de Dirigeant.

vous souhaitez associer performance industrielle et management ?

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d'approche combinée :

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Organisation & Management :

Notre approche

Accompagner, c’est « être avec, dans une direction choisie ». L’accompagnement par Semer & Grandir, c’est :

l’Écoute : un pilier du Conseil

L'écoute

Une écoute attentive des besoins et des attentes du Dirigeant.

Reformulation des attentes et des besoins exprimés

La reformulation

Une reformulation des attentes pour un effet miroir

Des outils concrets en support du Conseil

Des outils concrets

Immersion, atelier, formation, Lean...

Un temps d'accompagnement adapté à la réflexion et au changement

Le temps du changement

Une temporalité adaptée pour laisser le temps à la réflexion et au changement

Neutralité et Bienveillance dans l'approche Conseil

La neutralité et la bienveillance

Une prise de recul grâce à un regard extérieur neutre et bienveillant.

Format adapté à la réussite

La mesure de l'efficacité

Un feed back et la mesure de l’efficacité de l’accompagnement.

Les Domaines d'expertise de Semer & Grandir

  • Management des équipes
  • Organisation performante
  • Prévention et Gestion des Risques Psycho Sociaux
  • Accompagnement du changement
  • Performance industrielle (Lean)

Les modalités d'intervention de Semer & Grandir

  • Diagnostic immersion
  • Animation d’ateliers
  • Formation
  • Conseils et Accompagnement individuel
  • Animation de conférences

témoignages clients

témoignages cients

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Semer & Grandir
70 route des Moulins, 47310 AUBIAC
Agen, Nouvelle Aquitaine, France

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Organisation & Management

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