Parcours de formation Management

Prendre confiance, (re)trouver plaisir et efficacité à Manager

Et vous, quels sont vos enjeux?

Elise

Elise est Manager depuis plusieurs années. Elle a appris « sur le tas ». Elle souhaite structurer son approche du management avec des outils concrets.

Sébastien

Sébastien est expert de son métier et vient d’être promu Manager de son équipe. En plus d’outils, il a besoin d’assoir sa posture de Manager.

Camille

Camille est manager depuis 9 ans : ça n’a pas été toujours facile. Camille veut reprendre confiance dans ses capacités à Manager et recréer une relation avec ses collaborateurs.

Driss

Driss est un Manager confirmé. Il sent que le mode « Command & Control » limite parfois ses capacités de Manager : il veut aller au-delà.

Notre approche

Objectif du parcours de formation en Management :
prendre confiance dans ses capacités et (re)trouver du plaisir à Manager.

Des outils de Management très concrets

Des outils de management concrets, immédiatement applicables

Atteindre ses objectifs Management, voir plus loin

Un parcours qui permet d’être opérationnel et de « voir plus loin »

Un temps d'accompagnement adapté à la réflexion et au changement

Parcours 6 mois = temps nécessaire à la maitrise des outils et au changement de posture

l’Écoute : un pilier du Conseil

Pédagogie interactive : 30% théorie, 70% Mise en situation + analyse du vécu + exercices

Format adapté à la réussite

Format ½ journée pour une intégration plus facile dans l’emploi du temps, un accompagnement global sur la période

Un exemple d'outil concret du Parcours de formation : la fiche de Délégation

témoignages cients

témoignages clients

Jach fer

Stéphane Jach, Dirigeant de la société Jach Fer

Le Contexte : Stéphane Jach, Dirigeant de Jach Fer, rencontre une situation conflictuelle dans son équipe et s’interroge sur son manager en place. C’est une période difficile pour l’entreprise et l’équipe : difficultés d’ambiance, de communication de dialogue mais aussi impact sur l’image et sur les ventes… M. Jach a

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Temporis

Julien Simon, Responsable Commercial Temporis 47

Le Contexte : Mon objectif principal était la montée en compétences sur le métier de manager qui était nouveau pour moi, la possibilité d’échanger avec d’autres managers ainsi que la connaissance de nouveaux outils. Je voulais aussi assoir ma posture de Manager. Julien Simon est Responsable Commercial de 3 agences

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TEVAP

Jean Michel Guibert, Dirigeant de TEVAP

Le contexte : Le besoin de Tevap était de mettre de l’huile dans les rouages de l’équipe, comprendre le mode de fonctionnement de chacun et poser notre management. Nous avions aussi besoin d’assoir la culture d’entreprise et de structurer des enjeux de Management et de Communication et fédérer l’équipe. NB

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Parcours de formation Management

Dirigeants de PME, cadres managers : vous souhaitez (re)prendre plaisir et confiance dans votre Management d'équipe : découvrez le parcours de formation "Manager Demain".

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La Délégation

Comment réaliser une bonne délégation? Quels bénéfices pour vous et pour le collaborateur? 

Découvrez les points clés pour réussir votre délégation en téléchargeant cette fiche-outil.

La délégation est un des nombreux outils abordés dans le Parcours de Formation en Management "Manager Demain".

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Panorama 

Organisation & Management

Vous souhaitez aller plus loin et faire le point sur l’organisation et le management de votre équipe ? 

L'outil "Panorama organisation & Management" vous permet de prendre du recul à travers 8 thématiques.

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